Zielvereinbarungsprozess nach Management by Objectives (MbO)
INFO
Der Zielvereinbarungsprozess nach MbO beschreibt einen strukturierten Ablauf, bei dem Führungskraft und Mitarbeitende gemeinsam Ziele definieren, umsetzen und überprüfen. Er stärkt Eigenverantwortung, Motivation und Transparenz.
Begriff
Vorgehen
Zielsetzung
Begriff
Zielvorbereitung
Vorgehen
Analyse der Ausgangslage, Klärung der Unternehmensziele und Ableitung relevanter Aufgabenbereiche. Führungskraft und Mitarbeitende sammeln Informationen und definieren erste Zielideen.
Zielsetzung
Orientierung schaffen
Rahmenbedingungen klären
Relevante Aufgaben identifizieren
Grundlage für konkrete Ziele schaffen
Begriff
Zielvereinbarung
Vorgehen
Führungskraft und Mitarbeitende formulieren gemeinsam klare, messbare, realistische und terminierte Ziele (SMART). Prioritäten, Ressourcen und Erfolgskriterien werden festgelegt.
Zielsetzung
Transparente Erwartungen
Messbare Ergebnisse definieren
Motivation durch Mitgestaltung
Verbindlichkeit schaffen
Begriff
Massnahmenplanung
Vorgehen
Konkrete Schritte, Verantwortlichkeiten, Zeitpläne und benötigte Ressourcen werden festgelegt. Mitarbeitende planen selbstständig, Führungskraft unterstützt beratend.
Zielsetzung
Strukturierter Arbeitsplan
Ressourcensicherung
Verantwortlichkeiten klären
Realistische Zeitplanung ermöglichen
Begriff
Umsetzung & Selbststeuerung
Vorgehen
Mitarbeitende arbeiten eigenverantwortlich an den vereinbarten Zielen. Führungskraft begleitet, unterstützt und schafft optimale Rahmenbedingungen, ohne zu kontrollierend einzugreifen.
Zielsetzung
Eigenverantwortung stärken
Flexibilität ermöglichen
Selbstständige Problemlösung fördern
Motivation durch Autonomie erhöhen
Begriff
Kontrolle & Feedback
Vorgehen
Regelmässige Gespräche prüfen Fortschritte, klären Hindernisse und passen Ziele bei Bedarf an. Am Ende erfolgt ein Soll-Ist-Vergleich und eine Bewertung der Zielerreichung.
Zielsetzung
Transparente Leistungsbewertung
Frühzeitige Korrekturen
Lernprozesse fördern
Grundlage für Entwicklungsgespräche
Begriff
Konsequenzen & Weiterentwicklung
Vorgehen
Ergebnisse fliessen in Lohnentscheide, Entwicklungsmassnahmen, Karriereplanung und neue Zielzyklen ein. Der Prozess beginnt erneut.
Zielsetzung
Nachhaltige Entwicklung
Faire Leistungsbeurteilung
Kontinuierliche Verbesserung
Stärkung der Unternehmenskultur
💡 Merksatz:
MbO verbindet klare Ziele mit Selbstverantwortung und messbaren Ergebnissen.
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