Die Schlüsselelemente des Management by Objectives (MbO) bilden die Grundlage für wirksame Zielvereinbarungen. Sie schaffen Klarheit, Verantwortung und messbare Ergebnisse.
Begriff
Vorgehen
Zielsetzung
Begriff
Zielvereinbarung
Vorgehen
Führungskraft und Mitarbeitende definieren gemeinsam klare, messbare und realistische Ziele. Die Ziele werden priorisiert, terminiert und mit Erfolgskriterien versehen. Die Verantwortung für die Umsetzung liegt beim Mitarbeitenden.
Zielsetzung
Transparenz schaffen
Erwartungen klären
Messbare Ergebnisse definieren
Motivation durch klare Ziele stärken
Begriff
Handlungsspielräume
Vorgehen
Mitarbeitende erhalten Freiraum, um selbstständig zu entscheiden, wie sie die vereinbarten Ziele erreichen. Führungskräfte greifen nur unterstützend ein und vermeiden Mikromanagement.
Zielsetzung
Selbstständigkeit fördern
Eigenverantwortung stärken
Flexibilität ermöglichen
Individuelle Lösungswege zulassen
Begriff
Selbstkontrolle
Vorgehen
Mitarbeitende überwachen ihren Fortschritt eigenständig anhand der vereinbarten Kriterien. Regelmässige Selbstreflexion und Zwischenchecks ersetzen permanente Kontrolle durch die Führungskraft.
Zielsetzung
Selbststeuerung verbessern
Verantwortungsbewusstsein erhöhen
Kontrollaufwand reduzieren
Transparente Leistungsentwicklung ermöglichen
Begriff
Rahmenbedingungen
Vorgehen
Führungskräfte schaffen die organisatorischen, zeitlichen und materiellen Voraussetzungen, damit Mitarbeitende ihre Ziele erreichen können. Dazu gehören Ressourcen, klare Prozesse und unterstützende Strukturen.
Zielsetzung
Arbeitsbedingungen sichern
Ressourcen bereitstellen
Prozesse klären
Erfolg durch stabile Rahmenbedingungen ermöglichen
💡 Merksatz:
MbO funktioniert nur, wenn Ziele klar, Freiräume definiert und Rahmenbedingungen gesichert sind.
INFO