Management by Objectives (MbO) ist ein Führungsinstrument, bei dem Führungskraft und Mitarbeitende gemeinsam Ziele definieren, messen und überprüfen. Es fördert Eigenverantwortung, Motivation und Transparenz.
Begriff
Vorgehen
Zielsetzung
Begriff
Zielvereinbarung (MbO)
Vorgehen
Führungskraft und Mitarbeitende definieren gemeinsam klare, messbare und realistische Ziele. Die Umsetzung erfolgt eigenverantwortlich, während die Führungskraft unterstützt, Ressourcen bereitstellt und regelmässig Feedback gibt.
Zielsetzung
Transparente Erwartungen
Messbare Ergebnisse
Förderung von Eigenverantwortung
Verbesserung der Zusammenarbeit
Begriff
Zieldefinition
Vorgehen
Ziele werden gemeinsam formuliert, priorisiert und mit klaren Kriterien versehen. Häufig wird die SMART-Methode genutzt (spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch, terminiert).
Zielsetzung
Klare Orientierung
Vermeidung von Missverständnissen
Fokus auf relevante Aufgaben
Motivation durch klare Ziele
Begriff
Massnahmenplanung
Vorgehen
Konkrete Schritte, Ressourcen, Verantwortlichkeiten und Zeitpläne werden festgelegt. Mitarbeitende planen selbstständig, Führungskräfte begleiten unterstützend.
Zielsetzung
Strukturierter Arbeitsplan
Ressourcensicherung
Verantwortlichkeiten klären
Realistische Zeitplanung
Begriff
Umsetzung & Selbststeuerung
Vorgehen
Mitarbeitende arbeiten eigenverantwortlich an den vereinbarten Zielen. Führungskräfte greifen nur unterstützend ein und fördern Selbstorganisation.
Zielsetzung
Stärkung der Eigenverantwortung
Erhöhung der Motivation
Flexibilität in der Umsetzung
Selbstständige Problemlösung
Begriff
Kontrolle & Feedback
Vorgehen
Regelmässige Gespräche überprüfen Fortschritte, klären Hindernisse und passen Ziele bei Bedarf an. Am Ende erfolgt eine Bewertung der Zielerreichung.
Zielsetzung
Transparente Leistungsbewertung
Frühzeitige Korrekturen
Förderung von Lernprozessen
Grundlage für Entwicklungsgespräche
💡 Merksatz:
Zielvereinbarung schafft Klarheit, Verantwortung und messbare Ergebnisse.
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