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X/Y Theorie
X/Y Theorie
Theorie
Annahme
Führungsstil
Typische Denkweise / Beispiele
Kernidee
black
Theorie
Theorie X pessimistische Menschenbild
Annahme
Menschen sind von Natur aus arbeitsunwillig
Vermeiden Verantwortung
Müssen kontrolliert oder gezwungen werden, um Leistung zu bringen
Führungsstil
Autoritär
Stark kontrollierend
Klare Anweisungen und strenge Regeln
Typische Denkweise / Beispiele
„Wenn ich sie nicht ständig überwache, tun sie nichts.“
„Mitarbeiter arbeiten nur für Geld.“
Kernidee
Das Menschenbild der Führungskraft prägt das Verhalten; bei Theorie X entsteht ein Umfeld, das Misstrauen verstärkt.
Theorie
Theorie Y optimistisches Menschenbild
Annahme
Menschen sind grundsätzlich motiviert
Suchen Verantwortung
Arbeit wird als sinnstiftend empfunden, wenn Rahmenbedingungen stimmen
Führungsstil
Partizipativ
Fördernd
Vertrauen, Eigenverantwortung, Mitbestimmung
Typische Denkweise / Beispiele
„Wenn man ihnen die richtigen Werkzeuge und Freiheiten gibt, leisten sie Grossartiges.“
„Menschen arbeiten auch für Sinn, Anerkennung und Entwicklung.“
Kernidee
Das Menschenbild der Führungskraft prägt das Verhalten; bei Theorie Y entsteht ein Umfeld, das Motivation und Eigeninitiative fördert.
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