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Führungsstyle

Führungsstil
Vorteile
Risiken / Nachteile
Geeignete Situationen
Führungsstil
Direktiv
Vorteile
  • Klare Struktur und Orientierung
  • Schnelle Entscheidungen
  • Geringe Fehlerquote bei Unerfahrenen
Risiken / Nachteile
  • Kann demotivierend wirken
  • Wenig Eigeninitiative
  • Gefahr von Abhängigkeit
Geeignete Situationen
  • Neue oder unerfahrene Mitarbeitende
  • Krisensituationen
  • Aufgaben mit klaren Vorgaben
Führungsstil
Einbeziehend
Vorteile
  • Höhere Motivation und Engagement
  • Bessere Ideen durch Teaminput
  • Stärkt Teamzusammenhalt
Risiken / Nachteile
  • Dauert länger (Entscheidungsprozesse)
  • Kann zu Konflikten führen
  • Gefahr von Unklarheit
Geeignete Situationen
  • Erfahrene Mitarbeitende
  • Kreative Aufgaben
  • Wenn Motivation und Zusammenhalt wichtig sind
Führungsstil
Coaching
Vorteile
  • Fördert Entwicklung und Kompetenzaufbau
  • Stärkt Selbstbewusstsein
  • Nachhaltige Leistungssteigerung
Risiken / Nachteile
  • Zeitintensiv
  • Erfordert hohe Führungs- und Coachingkompetenz
  • Kurzfristig weniger effizient
Geeignete Situationen
  • Mitarbeitende mit Potenzial
  • Entwicklungsphasen
  • Wenn langfristige Stärkung wichtig ist
Führungsstil
Delegieren
Vorteile
  • Entlastet Führungskraft
  • Fördert Eigeninitiative
  • Steigert Verantwortungsbewusstsein und Motivation
Risiken / Nachteile
  • Risiko von Überforderung
  • Erfordert Vertrauen
  • Gefahr von Kontrollverlust
Geeignete Situationen
  • Erfahrene und kompetente Mitarbeitende
  • Routineaufgaben
  • Wenn Eigenverantwortung gefördert werden soll