« Kreativitätsmethoden.

Kreativitätsmethoden im Projektmanagement Struktur für Ideenchaos

INFO
Kreativitätsmethoden werden im Projektmanagement eingesetzt, um innovative Lösungen zu entwickeln, neue Perspektiven zu fördern und Blockaden im Teamdenken zu überwinden. Durch strukturierte Verfahren wie Brainstorming, Brainwriting oder laterales Denken können Ideen systematisch erzeugt, bewertet und weiterentwickelt werden
Methode
Kurzbeschreibung
Ablauf
Ziel / Nutzen
Beispiele
Methode
Brainstorming
Kurzbeschreibung
Offenes Sammeln von Ideen ohne Bewertung.
Ablauf
  • Ideen spontan äussern
  • Keine Kritik während der Phase
  • Quantität vor Qualität
Ziel / Nutzen
Fördert spontane Kreativität und viele Lösungsansätze
Beispiele
  • Produktideen sammeln
  • Marketingkampagnen planen
  • Problemlösungen im Team
Methode
Brainwriting
Kurzbeschreibung
Schriftliches Sammeln von Ideen ohne direktes Sprechen.
Ablauf
  • Jeder schreibt Ideen auf
  • Weitergabe der Zettel
  • Ergänzen der Ideen
Ziel / Nutzen
Verhindert Dominanz einzelner Personen
Beispiele
  • Neukonzeption eines Services
  • Ideenfindung in virtuellen Teams
  • Schwachstellenanalyse
Methode
Mind-Mapping
Kurzbeschreibung
Visuelle Strukturierung von Ideen rund um ein Thema.
Ablauf
  • Zentralbegriff definieren
  • Äste und Unterideen erstellen
  • Verbindungen herstellen
Ziel / Nutzen
Fördert Überblick und Zusammenhangsdenken
Beispiele
  • Projektplanung
  • Strukturierung von Inhalten
  • Strategieentwicklung
Methode
Laterales Denken
Kurzbeschreibung
Unkonventionelles, absichtlich unlogisches Denken.
Ablauf
  • Problem umformulieren
  • Ungewöhnliche Denkpfade zulassen
  • Provokationen einbauen
Ziel / Nutzen
Durchbricht festgefahrene Denkweisen
Beispiele
  • Innovative Produktideen
  • Kreative Marketingstrategien
  • Problemlösung bei Blockaden
Methode
Kopfstandmethode
Kurzbeschreibung
Problem wird bewusst umgedreht (Wie erreicht man das Gegenteil?).
Ablauf
  • Problem ins Gegenteil verkehren
  • Negative Lösungen sammeln
  • Rückübersetzen in positive Massnahmen
Ziel / Nutzen
Erzeugt neue Sichtweisen durch Perspektivwechsel
Beispiele
  • Fehleranalyse
  • Kundenzufriedenheit verbessern
  • Prozessoptimierung
Methode
Träumen Realist Kritik
Kurzbeschreibung
3-Rollen-Denkmodell zur ausgewogenen Ideenbewertung.
Ablauf
  • Träumer erzeugt Vision
  • Realist prüft Umsetzbarkeit
  • Kritiker erkennt Risiken
Ziel / Nutzen
Balanciert Kreativität und Realismus
Beispiele
  • Innovationsworkshops
  • Produktentwicklung
  • Team-Entscheidungen vorbereiten
Methode
Tischtuch-Methode
Kurzbeschreibung
Ideen werden frei auf einer grossen Fläche gesammelt.
Ablauf
  • Alle schreiben gleichzeitig
  • Keine Hierarchie
  • Clustern der Ergebnisse
Ziel / Nutzen
Fördert Gleichberechtigung und Gruppendynamik
Beispiele
  • Kick-off-Workshops
  • Design-Thinking Sessions
  • Strategie-Meetings
💡 Merksatz:
Kreativitätsmethoden helfen im Projektmanagement, Denkblockaden zu lösen, neue Perspektiven zu eröffnen und aus vielen Ideen systematisch umsetzbare Lösungen zu entwickeln