Praxisnutzen
Das Prinzip stammt von Vilfredo Pareto (1896). Es zeigt, dass Ressourcen oft ineffizient verteilt sind. Hilft bei Priorisierung, Zeitmanagement und Projektplanung. In Teams wichtig für Meetings, Aufgabenzuteilung und Effizienz. Ziel: herausfinden, welche Aufgaben den grössten Nutzen erzielen und bewusst mehr Zeit in diese investieren.