« Projektphasen Modell SIA 112

Die 6 Phasen eines Projekts basiert auf SIA-Ordnung 112:2014

INFO
Die 6 Projektphasen beschreiben die Abfolge von strategischer Planung bis zur Bewirtschaftung, inklusive Aufgaben, Vorgehensweise und Verantwortung.
⚠️ Wichtige Hinweis
Fehlerhafte Planung oder unklare Zuständigkeiten können zu Verzögerungen und Kostenüberschreitungen führen.
Phase
wichtige Punkte
Ziele
Phase
1. Strategische Planung
wichtige Punkte
  • Projektziele definieren
  • Machbarkeit prüfen
  • Ressourcenbedarf grob abschätzen
  • Stakeholder identifizieren
  • Risiken erkennen und bewerten
Ziele
Die strategische Planung definiert die grundlegenden Ziele, prüft Machbarkeit, schätzt Ressourcenbedarf, bindet Stakeholder ein und bewertet frühzeitig Risiken, um die Basis für den Projekterfolg zu legen.
Phase
2. Vorstudie
wichtige Punkte
  • Ausgangslage analysieren
  • Alternativen entwickeln
  • Grobbudget und Zeitrahmen erstellen
  • Entscheidungsvorlagen vorbereiten
  • Projektteam zusammenstellen
Ziele
In der Vorstudie werden detaillierte Analysen der Ausgangslage erstellt, Alternativen bewertet, Grobbudget und Zeitplan entwickelt, Entscheidungsvorlagen vorbereitet und das Projektteam zusammengestellt.
Phase
3. Projektierung
wichtige Punkte
  • Projektziele in Anforderungen übersetzen
  • Detaillierter Projektplan
  • Kostenplanung verfeinern
  • Aufgaben und Verantwortlichkeiten verteilen
  • Kommunikation und Reporting strukturieren
Ziele
Die Projektierung übersetzt Ziele in konkrete Anforderungen, erstellt detaillierte Pläne, verfeinert Kostenplanung, verteilt Aufgaben im Team und strukturiert Kommunikation und Reporting.
Phase
4. Ausschreibung
wichtige Punkte
  • Leistungsbeschreibung erstellen
  • Angebote einholen und bewerten
  • Vertragsverhandlungen führen
  • Lieferanten auswählen
  • Genehmigungen koordinieren
Ziele
In der Ausschreibungsphase werden Leistungsverzeichnisse erstellt, Angebote geprüft, Vertragsverhandlungen geführt, Lieferanten ausgewählt und Genehmigungen koordiniert.
Phase
5. Realisierung
wichtige Punkte
  • Projektfortschritt überwachen
  • Termine, Kosten und Qualität kontrollieren
  • Team führen und motivieren
  • Änderungen managen
  • Risiken bearbeiten
Ziele
Während der Realisierung wird der Projektfortschritt überwacht, Termine, Kosten und Qualität kontrolliert, das Team geführt, Änderungen und Abweichungen gemanagt und Risiken aktiv bearbeitet.
Phase
6. Bewirtschaftung
wichtige Punkte
  • Übergabe organisieren
  • Wartung und Betrieb begleiten
  • Lessons Learned dokumentieren
  • Kostenkontrolle fortführen
  • Abschlussberichte erstellen
Ziele
In der Bewirtschaftungsphase erfolgt die Übergabe an Nutzer, Wartung und Optimierung werden begleitet, Erfahrungen dokumentiert, Kosten kontrolliert und Abschlussberichte erstellt.
💡 Merksatz:
Jede Phase hat klare Ziele, Verantwortlichkeiten und Vorgehensweisen.